将苹果公司的IPAD这种高科技产品和车型销售融为一体，会带来什么样的商业机会和营销变革?

在美国，一位名叫Joe Shaker的马自达经销商，创造了一种新的营销方式——通过苹果公司的iPad平板电脑进行汽车销售。

显而易见，这让销售顾问的工作效率得以提高。之前，当顾客想了解某款车型，销售顾问只能拿出纸质册页，或引领客户到车跟前去。当客户想了解发动机性能或者变速箱如何工作时，就只好掀开机器盖进行口头描述。而使用iPad三维的动画和生动的解说，就圆满解决了上述难题。“我们将汽车交易行为搬到电脑上，同时给消费者一种提示——你有了更大的自由权限，因为信息透明度高了”，Joe Shaker说。

值得一提的是，易卡开发的系统还包含厂家的培训资料和考试环节，如果店内有汽车精品业务，经销店也可以根据需要拍摄照片、组织文字，在经销商会员页面进行图文和价格展示。

销售顾问提交的意向客户信息，同时转成3G信号，直接连接厂家的中央数据库。销售顾问手中的ipad里，共有动态和静态两种资源：动态资源，像客户信息、档案、调查问卷、金融方案等等，这些信息字节比较小，可以通过因特网传递给厂家。而静态展示的资源，主要以视频、图片为主的素材，需要调用的资源空间非常大，所以只能把素材放进店内的缓存端，再连接WIFI网，就可以调用。

事实上，即使没有目前的新技术，厂家与经销商之间的“纠结”依然根深蒂固。某高端品牌曾经要求旗下所有经销店的销售顾问，每天至少提交4位潜客资料，如果不上传就被处罚。而有些经销店PC数量有限，面临厂家的硬性要求，销售顾问只能在下班后，轮流在电脑上补录，全部录入提交完成，往往要拖延到晚上八、九点钟，甚至更晚。而厂家通过这种强制方式收集的信息，并不能保证实时有效。因为这一天假如有10位客户登记，销售顾问很可能只填写4位客户资料就交差。所以，尽管